инвестор. инвестирование. бизнес ангел. поиск инвестора и партнера.

инвестор из совка

Инвестор. Поиск инвестора инвестирование проектов взаимоотношения контакты с инвесторами. Инвестирование проектов
"Рынок" инвесторов состоит из толпы неудачников, которые пытаются друг-друга развести. При этом нормальные игроки с обоих сторон смотрят на них с квадратными глазами, плюются и разворачиваются.


Все великие фирмы, когда то были маленьким. Все изделя, идеи, конструкции и технические решения, в начале, принадлежали группе малообеспеченных людей, которые хотели большего... Развитие продукта, технологии, бизнеса всегда требовало инвестирования средств. Свои или чужие ? Кредиты или инвесторы ? Вечные вопросы развития.

Все маленькие фирмы, которые стали большими - заручники "генеральной линии", примеров тому много, самый яркий - научные академические школы. Жил был когда то талантливый "Борис", придумал кавитатор, попробовали, получилось, защитился. Появилась лаборатория, кафедра, ученики, Школа. Но Школа только в ранее заданном направлении - "генеральная линия", все кто предлагал иное - обречен уйти, в сторону от покровительства и финансирования. Новые идеи - никому не нужны, потому что задача одна - двигаться намеченным курсом. Остальное ересь и предательство. Боря стареет, но школа упорно повторяет конструкцию 30-ти летней давности... Уход из Школы - поиск финансирования, так как большинствоу ученых самим стартовый капитал не собрать.

Таким путем сложился рынок новых технических решений, промышленных образцов и прототипов, людей, которые искренне уверены, что "это лучше" и людей, которые хотят на этом заработать и которые называют себя инвесторами и/или бизнес ангелами.

Подводных камней - миллион. Это и горе-изобретатели, которые предлагают эффект, который работает только в их голове или на лабораторном столе и не имеют понятия о принципах построения промышленного производства и маркетинга. Это и горе-инвесторы, которые считают что несколько тысяч долларов в их кармане - трамплин для порабощения владельца нового решения. Это и "продвигатели", которые как правило, вообще ничего не хотят вкладывать, кроме визитки своего клиента ( а чаще НЕ своего) и при этом убеждены, что раб-изобретатель заработает для них лимон, довольствуясь протухлой косточкой.

Разумеется статья предназначена тем, кто реально имеет работающие, новые технические решения, а не занимается технологическим мошенничеством, продавая кота в мешке или эффекты, которые работают исключительно в в их голове, как, например, известный сайт изобретателя Егина...

С удовльствием представляю Вашему внимани несколько ссылок на эту тему и замечательную статью ( без исправлений ! а статья с обсуждением тут ) от Кирилла Готовцева и несколько полезных ссылок на эту тему. Статья посвящена интернет проектам, но, на мой взгляд, она равно полезна всем остальным.

И так что такое инвестор и какие бывают отношения между инвестором и владельцем start-up ? Что нужно помнить, когда перед Вами стоит человек, который гордо называет себя инвестором и разумные правила взаимоотношений с ним.


про инвестиции в стартапы. разминка ( Кирилл Готовцев )

Так вот что я вам хочу сказать про стартапные дела, которые я наблюдаю последнее время. Таки я бы умилялся бы с этого детского сада, если бы он не вызывал у меня так много негативных эмоций.

С самими стартапщиками все понятно - существенная часть из них не видит дальше собственного носа, наивна и неуклюжа. Это более-менее обычная история, скажем ко мне приходили люди уже с написанным софтверным проектом на серьезные деньги, чтобы мы им сочинили бизнес. Ну типа вот у нас есть машинка, мы чото поняли, что все что мы про нее думали когда проектировали - все говно, нам бы теперь новое придуамть, помогите, а ? Но с этим все более-менее понятно, с совсем идиотами просто не надо связываться, а вот с теми кто посложнее - ну вот у меня лично есть понимание, что и как можно было бы делать. При случае поделюсь, но не сегодня.

Но на мой вкус проблема сегодня не в стартапщиках, а в тех, кто называет себя Инвесторами. Ну то есть что значит проблема? Проблема в том смысле, что само их существование приводит к потерям времени и брозжению несбыточных надежд, а так в общем беды-то особой в них нет. так что называя все это проблемой, я конечно утрирую. Ну слово красивое - ПРОБЛЕМА. Типо я умный.

Так вот о проблемах.

Проблема первая - переоценка ценности денег и инвестиций. Собственно это источник всех последующих проблем.

"Инвесторы" (я кстати ленюсь ставить кавычки, так что дальше они будут просто инвесторами, просто надо поминть, что это я с иронией) по какой-то странной причине адски ценят наличие у них денег. При этом какие-то совершенно смешные суммы вызывают у них феноменальную гордость за себя, что ведет к каким-то странным перекосам в процессе инвестирования. Например, они искрене верят, что факт наличия у них суммы денег делает оправданным и обоснованным получение контроля над инвестируемым проектом. Ребята, вы в большинстве случаев при этом держите в руках деньги, за которые приличную квартиру в Москве купить невозможно, побойтесь бога, в городе вшивый ресторан открыть дороже стоит, чем вы приносите в стартап, откуда столько пафоса?

Вот кстати кино про Цукерберга им хорошую свинью подложила, там отчетливо просматривается, что большой инвестор приносящий несколько милионов долларов в стартап при этом хочет 10-15%.

Проблема вторая - ложь об отношениях с командой стартапа.

Я часто слышу, что инвесторы готовы инвестировать в команду. Ребята, это сплошной пиздеж и наебка. Когда вам говорят такое обычно это означает, что инвестор предполагает, что вкладывать будет в ПРОЕКТ, но при этом хочет получить команду проекта в рабство даром. Потому что инвестировать в команду - это купить каждому члену команды по квартире, машине и обеспечить каждому в год 3-4 хорошие поездки отдохнуть первым классом. Это - инвестировать в команду, когда каждый член команды счастлив до усрачки и при этом понимает, что если он просрет проект, то он просрет и такую жизнь. А когда вы за скромные вливания в развитие СВОЕЙ СОБСТВЕННОСТИ считаете необходимым получить команду в собственность - это вы просто немножко переоцениваете собственную значимость и малость охуели.

Извините что приуменьшаю и заодно мой французский.

Проблема третья - переоценка инвестором собственных знаний о бизнесе и предмете инвестирования.

Первое что делает каждый первый инвестор - это мгновенно рвется поуправлять инвестируемым проектом. Вопрос, почему же он, имея на руках бабло и столь прекрасные знания до сих пор нихрена не сделал сам, его почему-то не притормаживает. Особенно смешно оно смотрится на всяких конференциях, когда в президиум садятся 3-4 человека, которые за то время как я их наблюдаю просрали ну вот вообще все, во что совали руки, но при этом на полном серьезе дуют щеки и рассказывают как именно они оценивают проекты под инвестиции. При этом опыт показывает, что все, во что они когда нибудь клали деньги умирало в позорных мучениях за считанные месяцы, а люди из проектов о них инае как матом не вспоминают.

Знаете почему Яндекс на сегодня самый успешный проект на рынке? Потому что Волож с самого начала жестко держит в руках инвесторов, не давая им вмешиваться в управление компанией. В менджменте яндекса куча всяких странностей, неоптимальных путей и откровенного головотяпства, но он живой и отлично функционирующий проект именно потому что его стартапщики, Волож, Сегалович, Клмн итп делают его так, как считают ПРИЯТНЫМ для себя.

Проблема четвертая. тоже основная. Отсутствие рынка.

Это единственное, что примиряет меня с той херней, которая творится вокруг стартапов. вся эта движуха, я надеюсь, постепенно сформирует рынок, приближенный к бирже.

Западный инвестор может рискнуть деньгами, потому что понимает, что проект, ну почти любой, можно нормально надуть до состояния, когда он нормально будет жить какое-то время на бирже как объект чисто спекуляционной игры, а значит будет куда слить пакет, где он постепенно растворится в среде мелких инвесторов и даже если проект сдохнет, то в конце ну несколько тысяч людей потеряют по паре долларов. Некритично. Это дает возможность зарабатывать на росте значимости проекта, а не на moneyflow.

Кстати да, ожидание moneyflow - тоже отличная проблема.

Ребята, инвесторы, зайки мои ненаглядные. Нету на мировом рынке большого количества интернет-кампаний с сильно-положительным операционным плюсом. Никто пока особо не знает про эту вашу монетизацию, отрасль молодая, не сложилась. Все зарабатывают на росте проектов на бирже, эти центы внутреннего оборота считают в основном для информационной подпитки биржевых спекуляций. Вам рассказывают, что доходность вот прямо так важна? нюню. Забудьте. Думайте лучше как обустраивать Большой Рынок. Потому что когда вы будете расти, типа как фейсбук с 60 миллионов инвестицй до нескольких миллиардов капитализации, то операционный плюс в пару миллионов будут для вас просто сдачей, на которые вы будете покупать скрепки для бизнеса. А сечас вы пытаетесь заставить неплохих в общем ребят наебывать вас, обещая какие-то обороты.

Я опять же на глазах имею кучу историй, когда инвестор, которого с его суммами в нормальной отрасли держали бы за клоуна, совершенно барин. Хочу дал в этом месяце денег, не хочу - не дал, вы де хуево отчитались или мне тут кажется, что надо было как-то по другому себя вести.

Знаете какая основная проблема со стартапщиками? Они ребята мелкие и не приучены посылать людей, называющих себя инвесторами на хуй. А надо и почаще. Надо понимать, что на сегодня деньги - это очень и очень ненадежный актив. Стартап, конечно, тоже так себе по наежности хреновина, но при грамотном развороте он все-таки сделанная вещь. А деньги - пшик, ничего, они обесцениваются каждый день, они могут в любой момент раствориться вместе с банком любой величены, они могут стать источником больших проблем итп. Надо четко понимать, что эти прекрасные люди, которые хотят получить вас в рабство по цене гаража в центре - в масштабах большого бизнеса нищие неудачники, пытающиеся спасти и пристроить жалкие гроши, чтобы уж совсем не оказаться на паперти. И это относится очень большой части толкущихся вокруг интернет-рынка.

И я скажу вам больше - других пока не будет. Потому что мы сами пока не способны нормально поднять проекты хотя бы в пару десятков миллионов долларов, а интересы серьезных инвесторов начинаются где-то там. Поэтму строить и мочить, строить и пиздить, нещадо, ссаными тряпками по наглой морде.

И тогда, глядишь, инвестиционный климат в отрасли слегка подналадится.


Ну что, начало доходить ? Опять же это статься о людях, которые называя себя инвесторами, все же обсуждают вопрос выделения Вам некоторой суммы денег - " инвестицию ".

Мы НЕ говорим о " продвигателях " - это как правило иммигранты из СНГ, которые просто убеждены что Бог их создал для того, что бы они покупали Ваши разработки за гроши " на испытания ", за обещания " создания СП ", за визу и бесконечно долгие рассказы о том, что ( из собственного опыта ) " его друг губернатор Онтарио и он уже ему обещал привезти и показать Вашу работающую установку, которую он потом оформит и сертифицирует на себя ", а после нескольких уточняющих вопросв, возможно, Вы получите ответ, что вся прежняя переписка нелигитимна, так, как она производилась с бесплатного электронного ящика...

Мы НЕ говорим о " продвигателях ", которые, как правило, все в долгах на своей новой Родине и не умеют более ничего, как отмывать деньги соотечественников, через офшорные прокладки, и надувать щеки на переговорах, нашептывая Вам " подсказывай мне ответы на их вопросы тише, что бы никто из участников это не услышал и не понял ".

И конечно мы не говорим о мошенниках - которые предлагают фантастические результаты либо не имея собственных сайтов, либо имя сайты визитки, насыщенные декларациями, чужими фотографиями, текстами украденными с чужих сайтов и, главное, без каких либо историй успеха своего оборудования, отзывов, серьезных испытаний и убедительных анализов.

Стартап в поисках инвестора. Как не влететь в паутину ( Андрей Стадник )

Позвонил мне вчера давний клиент, находящийся в поиске финансирования для своего инвестиционного проекта. Достаточно серьезный проект, по которому наша компания не так давно проводила прединвестиционные исследования и разрабатывала бизнес-план. Стоимость – около $20 млн. А звонил он по такому вопросу. Обратились к нему на днях из какой-то компании, невнятно представившись, предложили финансирование.

Все, что стало понятно клиенту из телефонного разговора: компания действует по поручению какого то международного банковского синдиката и финансирует проекты различной отраслевой направленности на территории страны. Также, мол, представляет британскую финансовую компанию, в которую входят пять американских банков и две страховые компании, оборот по сделкам которых составляет более $100 млрд.

Договорились они организовать личную встречу. А поскольку я выступаю в качестве проектного эксперта, сопровождаю его на всех стадиях, то и мое присутствие на переговорах с инвесторами обязательно.

Кое-что меня насторожило. Прежде всего, о такой компании слышать ранее не приходилось, а в качестве контактных данных остался только номер мобильного телефона. Да и вообще, собственно говоря, у нормальных людей подобным встречам предшествует определенная деловая переписка, изучение предоставленной информации, какой то первичный due diligence, отраслевая экспертиза.

Ну что же Google, как говорится, в помощь. Понадобилось 10 секунд для того, что бы обнаружить, что номер телефона, с которого звонили, фигурирует в нескольких вакансиях. Дальше – проще. Увидев там же E-mail и стационарные телефоны, осталось только найти название компании, корпоративные сайты и иную информацию по теме.

Что нашлось сразу же?

Множество негативных откликов бывших сотрудников этой организации и огромная по объему обсуждения тема на одном из финансовых форумов. Еще 10 минут ушло на то, что бы выяснить по WHOIS, что сайт (кстати, «сляпанный на коленке») якобы английской компании зарегистрирован на украинском хостинге, а доменное имя принадлежит физическому лицу. На странице «Клиенты и партнеры» внушительный список банков. По очереди ввожу каждый в поисковик – такие банки не существуют в природе. Физического офиса в Лондоне у них нет. Это действительно адрес британской компании, но предоставляющей платные услуги почтового ящика и абонентское обслуживание виртуального офиса.
И уже ради спортивного интереса, зная названия украинских компаний, из реестра ИРЦ вытащил их регистрационные данные, а получив ФИО учредителей, выяснил, что за всем этим стоят всего лишь два молодых человека 1985 года рождения.

Схема развода проста как валенок и применяется повсеместно:

- Договор на выполнение услуг;
- Заполнение инвестиционной заявки и оплата $300 за ее рассмотрение и якобы пересылку в Лондон;
- Акт выполненных работ;
- Получение «положительного ответа» (сами же и отвечают);
- Заказ и депонирование камбио (векселей, по-нашему);
- Оплата за камбио – $1500;
- Акт выполненных работ;
- Выбор платежного агента и открытие счета - $500;
- Акт выполненных работ;
- Проведение аудита – $5 тыс. (Не PWC и KPMG, а никому не известный ЧП Иванов);
- Акт выполненных работ;

Оценка, бизнес-план, юридическое заключение, согласование условий и выпуск долговых обязательств, страхование, сертификация риска, оформление договоров, подписание дополнительных условий и прочее.

Между каждым из пунктов – подписание Акта приема-передачи выполненных работ по договору. Когда вы потратите 50 - 70 тыс. вечнозеленых денег, а дело вроде как бы подойдет к завершающему этапу и первой трансакции, они начнут разводить руками, предлагать вам самостоятельно звонить в лондонский офис и начнут по возможности от вас прятаться. Напоминаю – когда вы будете звонить по лондонским номерам, разговаривать с вами будут из Киева. Со славянским акцентом, который вы будете принимать за уэльский диалект.

Следует помнить, грамотно составленные договоры на выполнение услуг и подписанные акты приема-передачи работ по договору – их юридическая защита. И защита у них достаточно грамотная. Договоры составлены таким образом, что вы не имеете возможности перейти к следующему этапу, не оплатив предыдущий и не подписав акт о том, что всем довольны. Жаловаться и судиться не с кем. Все делается по доброй воле и в здравом уме. Уж не знаю, что у этих деятелей за процедура камбио, но траты в пользу третьих лиц настораживают. Как и то, что их оформление проводится на ранних стадиях до момента возникновения задолженности.

Вообще, в международном вексельном праве существует множество синонимов и возможных коллизий. Очень мягко говоря, не рекомендую подписывать подобные документы до фактического финансирования. За все в этом мире надо платить. И за получение опыта тоже. Даже такого. Попытаюсь немного сэкономить вам денег.

Не позволяйте себя кидать

Для того, что бы определить, с кем вы имеете дело, в 90% случаев вам не нужен частный сыщик. Вы можете справиться сами не менее эффективно.

Что необходимо знать, прежде всего?

Надо знать, что большинству инвестиционных посредников не интересно зарабатывать на результате. Они зарабатывают на процессе. Если оплату по результату должен был бы оплачивать инвестор (чего он делать не будет по определению), то оплату процесса оплачивает соискатель (меньше опыта, больше наивности).

Самое важное определение. Если у вас запрашивают деньги до начала финансирования – это явный развод. Но не стоит путать это с реальным объемом работ, вроде прединвестиционных исследований и бизнес планирования.

Так вот, о деньгах

На что все-таки следует обратить внимание перед тем, как заплатить первый платеж внешне крутому представителю инвестора?

- Разведка в интернете. Как нынче говорят: «если тебя нет в интернете – ты не существуешь». Должно интересовать все. Для этого в том же Google вводите название, телефоны, е-мейлы, фамилии и имена руководителей. Пользуйтесь расширенным поиском и вводите данные, заключив их в скобочки. Анализируйте любую найденную информацию. Если в процессе находите еще какие-то контактные данные – ищите и по ним. То же самое повторить в Yandex. У этих поисковиков разные алгоритмы поиска. Поэтому некоторые ресурсы, забаненные гуглом, могут найтись в Яндексе. И наоборот.

- Предложение беззалогового финансирования по 5-10% годовых в валюте, но при этом рассказывают о пересчете в национальную валюту по курсу ЦБ/НБУ. С математикой аферисты могут быть не в ладах, а о марже между существующими депозитными и кредитными ставками они могут не догадываться. Ограничения в беззалоговом кредитовании уполномоченным банком так же часто выпадают из сферы компетенций посредников.

- Жестко интересуйтесь профинансированными и реализованными проектами. Требуйте контактные данные руководителей этих проектов. Проверяйте эти контакты в интернете. При попытках скрыть информацию – разворачивайтесь и уходите.

- Обращайте пристальное внимание на стиль переписки и манеру общения ваших оппонентов. Чрезмерное обилие англоязычных «корпоративизмов» свидетельствует о том, что перед вами не инвесторы, а понтующиеся молодые дилетанты. Игнорирование основ делопроизводства и этики переписки свидетельствует о том же.

- Общайтесь и назначайте встречу только с руководителями. Негоже вам, директору проекта, обсуждать нюансы инвестирования в строительство завода с 20-тилетней девочкой, не знающей элементарных банковских операций и юридической терминологии.

- Чувствуйте собеседников. Если не умеете читать между строк, просчитывать напряжение, ловить недоговорки или запинания, паузы на неудобных вопросах - отправляйтесь жить еще 10 лет, а затем снова возвращайтесь.

- Обращайте внимание на то, какой пакет документов с вас требуют. Существуют единые правила и одинаковые финансовые законы. Кредитору/инвестору всегда нужна исчерпывающая информация о заемщике и о его бизнесе. Требуется описание проекта, качественное маркетинговое исследование, финансовый план бизнеса. Вместе все это называется бизнес-планом. Если на что-то из указанного внимания не обращают – вас разводят.

- Обсуждая проект, следите за реакцией и проявлением интереса к деталям проекта. Ни один специалист никогда не забудет о юридической составляющей или налоговых выплатах.

Если вы в теме всех аспектов своего бизнеса – есть возможность провести своеобразный тест, якобы забыв о чем-то глобальном. Если вас не поправят – жмите руку и прощайтесь. Больше вам с этими людьми не по пути.

инвестиции в технологии ищу инвестора

Ну а теперь поговорим о деньгах. Только 4 примера и десятков ...

1. Несколько лет назад, мой друг, сварщик из Воркуты, талантливый изобретатель Глеб Бакашев, попросил найти инвестора на его изобретение - " ускоритель нагревания для бойлера ". Он хотел продать " все оптом " за $50 000. Я Сделал 3 вещи.

1.1. Провел поиск и выяснил, что лучших аналогов по техническому решению ( критерии эффективность и дешевизна) , на тот момент не было. Связался со всеми производителями бойлеров в мире. Ответ получил только от Электоролюкс. Они запросили текст патента, а потом, что и ожидалось, сказали что им НЕ интересно. Хотя на тот момент фирма использовала "сомнительное" по эффективности и очень энергоемкое решение в аналогичном направлении. ( и я предупреждал Глеба, что посылка патента - открывает дорогу к тупому копированию ).

1.2. Отправил подготовленную презентацию и собранный материал для анализа в компанию Евроконсалтинг и получил ошеломляющий ответ. Исключительно убедительно, с цифрами, аналитикой и пессемистическими расчетами, Евроконсалтинг показал, что годовой эффект от реализации этой идеи = $100 000 000 и минимальная сумма продажи патента не может быть менее $1 000 000.

Уже потом, я узнал что по законам ЕС, изобретатель имеет неоспоримое право получить 1% от продаж, и это без стоимости продажи самого патента ...

1.3. На канале ICTV существовала площадка, "Акулы бизнеса" - типа добрые инвесторы... Тот же Евроконсалтинг подсказал, что надо предложить инвестору 30% от бизнеса, в ответ на поэтапное финансирование в сумме $300 000.

Я выступил. Меня внимательно выслушали, и уже стоя вне студии, пока с меня снимали микрофоны, я наблюдал диалог "инвесторов" - между собой. Ключевая реплика - " ну он дело говорит, это интересно, но я не могу пойти на 30% - пацаны засмеют, скажут что я лох ". Большинству же - предлагали развивать проект за зарплату в 500-1000 долларов в месяц.


2. 10 лет назад один англичанин женился на русской, но купить ей машину было слабо, а на велосипеде ... барышне было ездить жестко. Чувак думал, думал, и придумал амортизатор седла в трубе рамы. Получил патент Великобритании. Предложил производителям велосипедов за $120 000 000. Встречное предложение было $20 000 000. За пружину в раме и 2 упора... Говорят не договорились, а за 3 года девайс был запущен в продажу китайцами, у которых, вероятно, изобретатель тоже что то просил.

3. Ссылка на страницу тут, а ниже перевод на русский, цитата :

AVentures Capital инвестировал $400 000 в аудио-плеер ( программный ) VOX компании Coppertinо Published August 29, 2013

Продукт компании Coppertino - аудио плеер VOX для Mac привлек $400 000 от украинского венчурного фонда AVentures Capital в рамках посевного раунда инвестиций. Доля, которую Aventures Capital получил в компании не разглашается. Обычно на посевной стадии учредители отдают до 20%. Таким образом можно предположить, что компанию оценили в не менее $2 000 00.


4. Копия диалога с "продвиженцем"

[05.09.2011 16:03:52] Andrey Krokhalev говорит: Да. Я получил вчера и посмотрел ссылку
[05.09.2011 16:04:18] Andrey Krokhalev говорит: это оборудование для переделки летнего дизеля в зимнее?
[03.01.2012 20:01:24] Andrey Krokhalev говорит: ya priedu 10 yanvara domoy i pokaju vasu sistemu na odnoy fabrike. vozmojno oni zainteresuyutsya
[03.01.2012 20:17:51] Andrew Ruban говорит: в любом случае - все начинается с опросного листа ... без него что либо обсуждать безсмыссленно
[21.01.2012 10:43:01] Andrey Krokhalev говорит: Посмотрел. Здорово!
[13:11:56] Andrey Krokhalev говорит: Так вы в иорданию через стамбул пролетели, и не позвонили? Жаль.
[13:12:45] Andrey Krokhalev говорит: я отправил ребятам. может быть заинтересуются разработкой
[18:06:17] Andrey Krokhalev говорит: Вы монтируете оборудование прямо на фабрику, то есть в производственный процесс, или отдельно, как передвижная перерабатывающая станция?
[18:07:26] Andrew Ruban говорит: и то и другое
[18:08:15] Andrey Krokhalev говорит: интересно ли Ваше оборудование для бензоколонок в холодных регионах? может ли простая бензоколонка поставить оборудование, и делать из летнего топлива зимнее?
[18:08:34] Andrey Krokhalev говорит: правда, это уже вопрос не по мазуту, а по дизелю
[18:08:49] Andrew Ruban говорит: может
[18:09:08] Andrey Krokhalev говорит: что значит не монтируете? чем отличается шеф-монтаж?
[18:09:47] Andrew Ruban говорит: я показываю КАК это делать
[18:10:31] Andrey Krokhalev говорит: не понял. показываете как. а на чём? где берётся оборудование?
[18:11:00] Andrey Krokhalev говорит: а... ну гомогенизатор то Вы продаёте. так?
[18:12:25] Andrey Krokhalev говорит: если будут заинтересованные, что дальше? Вы приедете показывать?
[18:13:10] Andrey Krokhalev говорит: гомогенизатор Вы привозите? Устанавливаете бесплатно, или за оплату? сколько это стоит?
[18:15:30] Andrey Krokhalev говорит: Андрей, здесь Турция. Народ, не попробовав, ничего не оплачивает. Сначала смотрят, как всё работает, потом покупают.
[18:16:04] Andrew Ruban говорит: халявщики меня не интересуют и у меня нет на них времени
[18:17:05] Andrew Ruban говорит: не умеете убедить людей - т.е. своих клиентов на которых вы хотите заработать - не заставляйте других работать на вас. ничего личного - это бизнес иначе зачем мне вы если я сам могу приехать и показать и продать ?
[18:21:31] Andrew Ruban говорит: оч советую избавляться от этой психологии что кто то вам должен зарабатывать деньги потому что вы в турции или где то - хотите зарабатывать умейте убеждать, не умеете ... меняйте профиль бизнеса или сами что то производите и продвигайте
[18:47:40] Andrew Ruban говорит: на http://porevo.info/index.php?action=user&id=112392 это ваши посты ?


Все это не было бы так грустно, если бы такие продвиженцы, халявщики и туристы не писали несколько раз в неделю. Все это было бы не так грустно, если бы некоторые престарелые изобретатели от безысходности и за красивые обещания и поездку в США, не так широко открывали бы душу и свой компьютер ... а потом в сети не появлялись бы жалобы " Внимание Борис Самойлович Зельденберг ... ( имя вымышленное но характерное ) украл мою конструкцию, пропустив ее через буферную китайскую фирму ... "


В заключение, хочу Вам сказать. Любите себя. Не позволяйте наживаться на Вас негодяям. Умейте говорить НЕТ.

"Творческие люди знают цену слову «нет». Они знают, что все вокруг — это незнакомцы, которые предлагают вам конфету и хотят затащить в свой минивэн. Они умеют говорить «нет» и готовы нести ответственность за свои слова.

Один из моих секретов продуктивности (в которую я верю; в «креативность» — не очень) — это огромная, нет, даже ГИГАНТСКАЯ корзина, в которую я выкидываю все приглашения типа вашего. В моем понимании продуктивность заключается в том, чтобы НЕ ДЕЛАТЬ того, что хотят от меня другие люди, и посвящать все время работе, для которой у меня есть предназначение и талант свыше."

«...Никогда и ничего не просите! Никогда и ничего, и в особенности у тех, кто сильнее вас. Сами предложат и сами всё дадут »

Воланд, «Мастер и Маргарита» (гл. 24 «Извлечение мастера») Михаил Афанасьевич Булгаков.



назад новости

назад технологии обработки мазута

инвестор инвестирование в проекты бизнес ангелы инвестиционные фонды, инвестирование в бизнес

Google
eXTReMe Tracker